Автоматизированное рабочее место продавца в магазине – это возможность быстро обслужить клиента и предоставить ему товар с минимальными временными затратами. Для менеджмента магазина – это возможность качественного контроля работы персонала, оперативная отчетность и необходимый уровень контроля запасов в магазине.
Как автоматизируется рабочее место продавца?
Для этого необходимо пройти три этапа. Прежде всего устанавливается комплект оборудования. Выбор этого оборудования зависит от возможностей предпринимателя или компании, а также от задач, поставленных перед торговой точкой. Если речь идет о продаже с высокой скоростью очень широкого ассортимента товаров, то потребуется полнофункциональный набор:
- терминал с сенсорным экраном и высоким уровнем защиты от механических воздействий;
- весы с электронным экраном для отображения веса продуктов, продаваемых врассыпную и расчёта цены за товар;
- принтер для печати чеков;
- сканер штрих-кодов;
- специальное ПО, встроенное в терминал или в персональный компьютер для ведения учета товаров и осуществления доступа к картам, обеспечения контроля движения товаров в магазине.
Второй этап – установка оборудования. Как правило, установка занимает минимум времени, с учетом того какая сложность его интеграции. В облачных версиях необходимо настроить взаимосвязь с удаленными сервисами база данных. В стационарных версиях необходимо установить ПО на имеющийся компьютер и подобрать оптимальные параметры формования собственной базы данных в магазине. Третий этап – обучение персонала и запуск работы системы. Максимальное время на обучение – рабочая смена. Этого вполне достаточно, чтобы показать все особенности устройств и программного обеспечения.
Более детально информацию о комплектации рабочего места и спецификации оборудования, его особенностях можно прочитать по ссылке https://pos-sector.net/torgovlja/.
В чем плюсы перехода на автоматизированное рабочее место?
Первый и самый важный – скорость и качество обслуживания клиентов. Однако есть и вторая позиция – передача в фискальные органы необходимой информации в необходимом объеме и сразу после покупки товара. Это особенно важно при торговле подакцизными и прочими товарами, с особым режимом налогообложения. Такой подход к взаимодействию с налоговой инспекцией позволяет избежать санкций в виде штрафов или взысканий с бизнеса.
Третий плюс – переход на цифровую обработку информации внутри магазина и возможность получать оперативные, в режиме онлайн, сведения о запасах на магазине товаров. Снижение объема складских запасов и сокращение вложений на приобретение, позволяет более оперативно и рационально использовать ресурсы компании. Деньги, которые благодаря такому управлению ресурсами удастся сэкономить, можно вложить в расширение бизнеса, перенаправить в качестве инвестиций в развитие сети магазинов.
